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Gedanken zu Versorgung, Technologie und Kapital.
Hier ordne ich ein, was den Pflegemarkt bewegt. Fakten, Zahlen und klare Thesen zu Digitalisierung, Finanzierung, M&A und Pflegepolitik. Kurz, konkret und ohne Umschweife.
Der demografische Wandel ist keine Prognose mehr. Er ist die Bilanz von heute
Destatis erwartete für 2035 rund 5,6 Millionen Pflegebedürftige. Diese Marke ist längst überschritten. Wer den demografischen Wandel weiter als Zukunftsthema behandelt, plant an der eigenen Bilanz vorbei.
Das PNOG ist ein Konsolidierungsgesetz. Was Träger jetzt entscheiden müssen
Die öffentliche Debatte dreht sich um Pflegegeld und Rentenpunkte. Für Leistungserbringer liegt das Risiko woanders, nämlich im Leistungsmix, in der Zugangsschwelle und in der Liquidität.
KI in der Pflege bleibt Assistenz
Die Frage ist nicht, ob KI in die Pflege kommt. Sondern wer die Verantwortung behält.
Was Investoren in der Pflege häufig unterschätzen
Der Sektor belohnt Geduld und bestraft Übermut. Drei Dinge, die im Modell selten stehen.
Warum ich nicht nur in Software investiere
Digitale Lösungen sind die eine Hälfte meiner Antwort. Versorgungskonzepte sind die andere.
Der Fachkräftemangel ist auch ein Führungsproblem
Es fehlen Menschen, ja. Aber es gehen auch Menschen, die nicht hätten gehen müssen.
Wohin kluges Geld in der digitalen Pflege fließt
Viele Ideen, wenige Gewissheiten. Eine Orientierung aus der Praxis.
Warum „digital" in der Pflege noch keine Lösung ist
Ein Tablet auf dem Stationswagen macht noch keine bessere Pflege. Über den Unterschied zwischen Werkzeug und Wirkung.
Wann Größe der Versorgung dient
Zusammenschlüsse sind weder gut noch schlecht. Es kommt darauf an, ob sie Qualität bündeln oder nur verdichten.
Drei Fragen, bevor man Geld in Health-IT steckt
Was ich mir zuerst ansehe und warum keine der Fragen mit Technik zu tun hat.
Drei Wege, in die Pflege zu investieren
Software, Betreiber oder Konzept. Jeder Weg hat eine eigene Logik und ein eigenes Tempo.